Natalia Martínez, desde Fundación Habitat3, reflexiona sobre el impacto de ganar Oro en los Premios Mundiales del Hábitat 2019 ha tenido en su organización, a través de la actividad de World Habitat exChange y otros tipos de apoyo.

Recibir el Premio de Oro en los Premios Mundiales del Hábitat 2019 ha supuesto – para HÀBITAT3 – un reconocimiento fundamental a nuestra labor (de más de cinco años) proporcionando y gestionando viviendas a personas en situación de vulnerabilidad.

Sobre todo, ha sido un estímulo para seguir impulsando acciones exitosas e identificar nuevas oportunidades de crecimiento. Esto incluirá el desarrollo de un modelo de vivienda social con apoyo, innovación y transformación, que priorice a las personas y las empodere, brindándoles oportunidades para su reinserción social, mediante la colaboración con otras entidades sociales, administraciones públicas, propietarios, empresas e instituciones privadas.

El Premio Mundial del Hábitat también ha destacado nuestro papel como promotor y agente clave que identifica, promueve y canaliza los recursos, experiencias y conocimientos de diferentes actores para lograr el objetivo común de proporcionar vivienda digna y asequible a las personas que más lo necesitan – y garantizar apoyo especializado para que las personas puedan, desde la vivienda, desarrollar su independencia y su vida futura.

Este Premio llegó a HÀBITAT3 en un momento de madurez y de avance. Nos brinda la oportunidad de ganar visibilidad internacional y de dedicar tiempo a la reflexión interna para abordar una nueva etapa de consolidación y mejora.

La pestaña Actividad de intercambio El evento asociado con la obtención del Premio de Oro se llevó a cabo en una serie de sesiones virtuales de intercambio con varias organizaciones internacionales, coordinadas por World Habitat. Esta actividad contribuyó a un proceso de reflexión interna sobre diferentes aspectos de nuestra organización, que ya había comenzado y que se ha reforzado mediante el aprendizaje compartido y el intercambio de experiencias. Esto nos ha llevado a realizar cambios organizativos, ampliar nuestros recursos y desarrollar nuestro plan estratégico.

Las reflexiones con otras organizaciones nos han permitido tener una visión global de las diferentes opciones de oferta habitacional y han reforzado nuestra prioridad de obtener vivienda en propiedad, como estrategia sostenible tanto para los inquilinos como para nuestras finanzas.

En las sesiones de intercambio se delinearon los elementos clave para la provisión de vivienda: financiamiento, comunicación y personal.

  • Centrarse en la recaudación de fondos para cubrir los costos de provisión de vivienda y servicios de apoyo.
  • Reforzar nuestro mensaje y optimizar los canales de comunicación.
  • Fortalecer al equipo y motivarlo en todo el proceso de nuestro crecimiento y consolidación.

Desde nuestros inicios como organización, hemos desarrollado nuestra comunicación externa y, a pesar de contar con recursos muy limitados, nuestro impacto ha sido muy alto. Ganar el Premio Mundial del Hábitat ha tenido un claro impacto en nuestra visibilidad y en la difusión de nuestro modelo de vivienda social con apoyo.

En las sesiones de intercambio con World Habitat, se destacó la importancia de mantener una actitud crítica y analizar periódicamente la relevancia de cada uno de nuestros proyectos y de toda nuestra actividad en relación con nuestra misión. Debemos ser conscientes de lo que realmente queremos lograr a largo plazo y en qué medida nuestra actividad actual se alinea con dicho objetivo.

En 2021, el Patronato de Hàbitat3 aprobó la elaboración de un plan estratégico trienal para abordar las nuevas oportunidades y retos que surjan. Durante el primer trimestre de 2022, se finalizará el plan, incluyendo los objetivos estratégicos, las líneas de acción prioritarias y las acciones a desarrollar durante los próximos tres años.

World Habitat ha acompañado a Hàbitat3 en un proceso de crecimiento y reflexión brindando espacios de comunicación, espíritu de equipo, análisis y reflexión.

La visita de evaluación original, realizada por World Habitat, destacó la importancia de nuestra red y nos concientizó, tanto a nosotros como a los diferentes agentes involucrados, sobre el valor del componente innovador y transformador de nuestro trabajo. Nos brindó un espacio compartido de análisis y reflexión. Someternos a una evaluación externa y la necesidad de explicar nuestra labor nos brindó la oportunidad de profundizar en sus diferentes aspectos. Al mismo tiempo, fortaleció los vínculos entre las diferentes organizaciones y equipos mediante reuniones con entidades sociales, representantes de la administración local y regional, patrocinadores, inquilinos y entidades comunitarias.

El Premio Mundial del Hábitat de Oro y su entrega en el Foro Urbano Mundial supone un hito para HÀBITAT3: aumenta nuestra visibilidad y refuerza nuestra posición como actor relevante en el ámbito de la vivienda social en alquiler y como agente clave en las alianzas entre organizaciones públicas, privadas y sociales.

La actividad de Intercambio nos ha permitido conectar con otras organizaciones para compartir objetivos y aspectos de nuestra metodología, ofreciendo a la vez diferentes perspectivas que enfrentan retos similares y desarrollan soluciones diversas. Las sesiones de Intercambio Mundial del Hábitat han enriquecido nuestra reflexión y nos han brindado una visión más amplia.

Hace dos años, HÀBITAT3 estaba al borde de un cambio, quizás sin que fuéramos plenamente conscientes, el Premio Mundial del Hábitat de Oro ha sido un catalizador de esa transformación y nos ha ayudado a definir la hoja de ruta necesaria para abordar las oportunidades y retos que se nos presentan.